1月23日下午，公司第三届安全管理人员述职报告会在厂区中控楼员工培训室举行。来自各部门、分厂的16位安全员和专职安全管理人员分别对自已2020年度的履行职责、存在问题以及做好2021年的工作设想进行了述职汇报。

各述职人员准备充分，着力于安全管理工作，纷纷通过讲举措、举实例、列数据，全面客观地围绕2020年的成绩与不足、2021年个人目标分解和新一年的重点工作等方面进行了现场述职。述职人员结合本单位工作特点，共同提出要在新一年里持续加强岗位安全培训，开展岗位达标训练，提升应急管理能力，严格落实隐患排查与风险管控等工作。安环部副部长刘兴奋指出，公司各专业要朝“专业安全”的方向迈进，养成处处讲安全的良好氛围；甲醚厂李春宝提出，要用多种考察形式推动岗位达标；质量监测部王海红表示，要当好生产的眼睛，发挥质量监督作用；安全环保部段旭提出，要从源头控制危废产生量，废旧包装袋要循环利用等多项举措；硝基氯苯厂王辉认为，要把目前的周查改为分厂互查。

     公司安全总监助理兼安环部部长聂斌从安全员专业素养、检维修作业、岗位员工技能等多个方面，阐述了安全管理过程中存在的问题和改进方法。他还指出，烧碱厂要持续关注氯气系统，提高应急保障能力；氯化苯厂检维修频繁，需关注现场作业，控制检维修频率；硝基氯苯厂要按国家要求做好硝化产品安全生产全流程管控。聂总强调，安全管理工作只有起点没有终点，希望通过各单位在安全管理过程中的不断改进，2021年相信会有更大的进步。

       顾家立总经理及公司领导班子成员认真听取了汇报，在对大家上一年度的工作表示充分肯定的同时并给予点评，他对本届安全管理人员的述职报告表示肯定。顾家立总经理从五个方面提出工作要求，一是建议全公司各专业建立一个相互交流安全管理工作的平台，每月提出一个命题进行深入讨论。二是全员参与全员负责，形成一个责任链，警钟长鸣，时刻绷紧安全这根弦，杜绝一切侥幸心理。三是突出重点，把握安全主动权，认真落实2021年全新“五大任务”：加强承包方的管理；提升员工应急能力；整治无组织异味排放；进一步加强成本管理；全面体现企业文化。四是深入推进安全生产三年专项整治任务，坚持问题导向，不能惯性思维，要用问题引导思考。五是持续做好常态化疫情防控，保持紧张态势不松动，发现症状及时上报。

以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以知得失。安全管理工作是一盘下不完的棋，年度安全管理人员述职工作意义非凡，只有认清现状，看到不足，才能对标差距谋新篇，保持公司本质安全。

公司领导、各部门、分厂负责人和安全管理人员33人参加了述职报告会。