3月8日至3月10日，集团领导杨振华、范德芳等一行5人莅临公司检查指导生产经营工作，并于3月10日召开了华御公司股东会暨四届三次并五届一次董事会。

      面对当前经济下行的形势，加之后疫情时代的影响，实体经济面临较大的盈利压力。为更好把握市场脉搏，有效地面对市场挑战，集团领导高效务实，进入公司的第一天即召开经济运营分析会，与会领导根据国际国内形势，并结合华御自身的优势与短板情况综合研判，会议指出，面对经济运行周期，我们要有信心，在国家经济策略的驱动下，我们要开源为主、节流并驱，优化运行负荷，增加盈利产品的产能，借助技改挖潜，倒逼企业练好内功，有效达成年度运营目标。

      项目技改是公司厚积薄发和效益倍增的强力推进器。直面2023年，我们要进一步深挖潜能，推进企业项目建设。3月9日，由集团领导及项目组牵头召开了项目技改推进会，会议坚持问题导向，落实了各项目建设和技改工作的节点和方向，提振了工作干心，相信通过技改及项目建设，企业的内功将练就得更加扎实，公司的高质量、可持续发展将更有保障。

      3月10日，华御公司股东会暨四届三次并五届一次董事会在宁夏华御召开。会议听取了2022年度公司工作总结及2023年工作计划的汇报，报告盘点了2022年的收获和不足，展望了2023年的发展。2023年新的五大任务（三五管理、清洁生产、能源管理、费用管控、全员参与）在会上得到再次明确。在听取公司财务总监关于年度财务预算及总结报告后，集团董事长杨振华代表股东对宁夏华御2022年取得的成绩表示满意和感谢?；嵋槿衔?，公司在董事会和管理团队的带领下，克服了经济下行和疫情的扰动，完成了年初制定的经营目标，2022年全年整体生产平稳有序，安全环保的年度目标基本完成。同时针对公司2023年度的工作规划，全体股东及各位董事也予以认可。

       踔厉奋发，赓续前行。面对2023年面临的严峻局面，会议指出，我们既不能丧失信心，也不能盲目乐观，要深刻理解“坚韧、奉献、创新、协作”的华御精神，在工作中要用实际行动践行“华御精神”，积极担当作为，深挖潜能，共同协作，提高工作效率，以饱满的热情和奋勇前行的毅力时刻准备着迎接新的挑战和机遇，要相信我们既能开得了顺风车，也能驶得了逆水船！

       本次检查指导过程中，集团领导还亲临新落成的公司抗爆调度指挥中心进行参观指导，抗爆调度指挥中心是公司为达成“三年整治”安全管理目标及提升信息化管理水平而兴建的?？贡鞫戎富又行牡穆涑墒沟没局拾踩芾硭接辛顺ぷ愕奶嵘?，公司信息化建设和公司形象也让人耳目一新。