龙翔万里，乘风而上。为了更好的全面总结2023年度公司经营情况，挖掘工作中的创新亮点，规划2024年工作目标，不断提升企业经济效益水平。2024年1月20日，华御化工2024年度经济工作会议在公司抗爆楼会议室召开。会议由公司党总支副书记、综合办公室主任李健主持，公司中层及以上干部50人参加会议。

表彰功勋，振奋人心，共创未来！为了表彰先进，树立典型，激励动员各团队和中层干部坚韧拼搏、敬业奉献、开拓创新、团结协作。在刚刚过去的2023年，华御公司在苏化集团、公司董事会的正确决策和领导下，在全体员工的共同努力奋斗下，公司在安全环保、技改创新、成本控制等多方面取得佳绩。会议伊始，由公司党总支书记、总经理顾家立宣读表彰决定，授予生产管理部等7个单位“优秀管理”荣誉称号；授予动力厂等9个单位“先进集体”荣誉称号；大会还对2023年度在公司安全环保、生产管理、五大任务推进等各方面取得优异成绩的刘兴奋等10名优秀干部进行了表彰。

受表彰的单位代表和优秀干部怀着激动的心情依次上台领奖，接过荣誉证书和奖牌。希望受到表彰的先进集体和优秀个人继续弘扬华御精神，再接再厉，砥砺奋发，更好地发挥模范带头作用，推动公司各项工作再上新台阶。

不断总结经验，才能不断创新。经济工作会上，烧碱厂、氯化苯厂、技术中心、生产管理部、安全环保部代表们分别对2024年度工作进行了全面回顾。他们认真总结全年工作中的突出亮点也剖析了存在的问题，并提出了可行性的解决方案，为2024年全年工作开展奠定基础，确保高质量完成全年各项目标任务。

针对2023年的各项工作，公司各分管领导分别就2023年存在的问题和2024年度重点关注并落实的工作作相关部署。

公司党总支书记、总经理顾家立客观冷静地地分析了当面国际国内经济形势和2023年公司生产运行情况，着重剖析了在本质安全水平、环保治理、技术创新、成本节约和企业文化建设方面存在的问题，全公司上下要秉承“四真”理念，要在新的一年强化管理。

顾总指出，2024年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻二十大精神，坚持稳中求进的工作总基调，为实现2024年各项目标，新的一年需做好以下工作：一是认清形势，统一思想，树立信心，做好长期过紧日子准备。虽然国际国内存在着各种风险与挑战，但是我国经济仍面临诸多机遇，总体来看，我国经济回升向好，长期向好的基本趋势没有改变；面临目前的经济形势，我们要树立攻坚克难的勇气，保持清醒的头脑和艰苦奋斗的作风，同步创新管理和技改，才能出现新成绩、新局面。我们提升自身各项管理水平，进一步完善企业产品结构，找差距、补短板，真抓实干。二是深挖潜力，优化工艺，推进技改，全力提升企业核心竞争力。要华御传统产业转型升级，要以科技创新引领高质量发展，大力推进数字化、智能化，优化产品链实现转型升级，持续推进技术改造。三是持续推进三大项目建设，为公司增添发展后劲。2024年务必保质保量完成三个项目，分别是离子膜二期建设、氯化苯技改及二氯苯分离项目、8-羟基喹啉项目，这些项目要在规定的时间节点建成投产。四是以新的五大任务为抓手，进一步推进精细化管理，稳定公司发展的基本盘。要以新的五大任务，即精查隐患、精准检修、精算降本、精品技改、精心岗培为抓手，要“挤毛巾”式的挤出管理方面、经济运行方面的潜在效益，体现出过紧日子的精神状态和斗志。进一步推进精细化管理水平，全面提升企业管理水平。五是加强党建、团建和工会工作，助力企业稳定发展。要以党建工作为引领，坚持围绕公司经济工作为中心，进一步抓队伍建设、服务职工群众，不断提升党建工作的质量。公司工会要进一步关心困难职工和患病员工，做好走访工作，还要联合组织好“华御员工回苏化”活动。

会上，还举行了“2024年度安全环保目标责任书”签订仪式。

2023奋勇争先，2024再启新篇。大会进一步动员和号召全体干部要深入贯彻二十大精神，坚定信心，打破常规，迎难而上，加快构建新发展格局，为2024年各项目标圆满达成而全力冲刺，为奋力书写中国式现代化华御新篇章而不懈奋斗！