为深刻汲取近期全国多地接连发生的火灾事故教训，根据《自治区安委会办公室关于做好“两节”“两会”期间安全防范工作的通知》等文件要求，同时进一步做好事故警示教育，切实开展年度五大任务“精查隐患”工作，确保各装置安全生产稳定。1月31日，公司党总支组织开展了由主要负责人及各分管负责人参加的安全风险大排查活动。

本次大排查活动创新检查方式，一改过去“大水漫灌”的巡查模式，改为“专业小分队”精细化检查。由公司党总支书记、总经理顾家立、党总支委员：常务副总经理朱利康、副总经理赵伟、安全总监聂斌、及副总工程师王西安各带一队同时展开，每个分队由安全、设备、工艺、能源、电气、仪表、综合及消防等各专业人员参加。针对“两会一节”、近期事故警示教育举一反三落实、员工节前思想动态、分厂部门现场低标准问题等开展安全检查。检查组走遍现场边边角角、深入员工之间，立旨于从检查中发现薄弱环节，并将现场反复出现的低标准问题予以公示，从深层次发现、剖析问题，并予以整改和监控，更重要的是为各个分厂、部门安全生产管理敲响警钟，使得安全意识进一步深化，同时也为欢度祥和的春节和新的一年打好基础。

公司各专业检查分队通过“精查隐患”，来发现问题、暴露问题，以危险源辨识为抓手，以安全培训教育为保障，创建隐患“零”容忍、操作“零”违章活动手段，实现安全“零”伤害的目标。顾书记深入各装置一线现场，认真了解生产运行情况和存在的问题，仔细询问一线员工工艺操作掌握情况及合理化建议，更深更细地检查分厂安全生产管理落实情况，指导烧碱分厂要制定好长期停车装置的维护方案，按照方案落实巡检、盘车、形成记录签字等要求；指出分厂小仓库现象严重，要清理小仓库将大量物资归库建档统一管理。此外，还要求氯化苯厂、甲醚厂加氢装置落实好事故应急罐的安全管控，确保定时巡查检查、安全附件完好投用；对公司工业垃圾处置量大、费用高等问题，提出制定相应管理制度、严格管控产废点、垃圾进行分类处置等工作要求。

检查结束后顾书记提出，现场检查问题主要是以设备设施低、老、坏问题居多，要严防因此类问题造成不必要的损失；规章制度是现场管理的最低标准，我们更应严格进行自我要求，加强管理并进一步落到实处。通过本次“精查隐患”安全风险大排查活动，深刻汲取近期事故教训，真正深挖出了一大批隐患问题，提出了相当多的管理提升方法，有效促进安全管理提升和生产稳定运行。