为切实落实公司2024年年度“五大任务”之一的“精查隐患”工作，安全环保部制定了公司级《“精查隐患”实施方案》（以下简称方案），以方案为抓手，高效办好隐患排查各事项。各分厂就此方案进一步细化、分解各项隐患排查任务，形成以岗位班组每班的日常基层排查、分厂内部专业人员队伍的每周厂级排查模式，对安全环保、工艺设备、电气仪表、消防、总图设计、能源、综合管理等方面进行全面专业的隐患排查。

《方案》以公司信息化系统为基础，以安全风险管控和隐患排查治理双预防机制为抓手，消除了生产过程中的因设备故障、安全附件缺失、操作疏忽、现场标准低及管理过程中缺失等安全隐患，此方案实施以来现场安全生产环境改善较为明显。

自《方案》制定以来，各分厂、部门结合该方案积极推动归口员工提出相关存在的隐患问题，反馈良好，有效降低了生产作业中的风险率。

针对上报的精查隐患问题，评比出第一季度高质量隐患问题10条，并给予隐患发现者200-500元不等奖励。如硝基氯苯厂刘国平发现新增尾气氯化苯泵机封选型不对，致使在运行过程中产生的静电无法及时导出消散，经现场分析后在机封静环两侧垫衬铜皮用于及时导出静电，后在连续运行中观察静电已无聚集现象，报请公司奖励500元。对此次10位隐患发现者奖励的同时，也倡导各分厂积极宣传推广，以激励手段，凝聚向心力，用心排查整改，防止低标准问题复发反弹。

“精查隐患”工作的落地生根并非易事。它需要我们全体员工的积极参与，不断地学习和提升安全隐患识别能力，加强风险评估和预防措施，以应对不断变化的环境和挑战。后续，安全环保部将与各分厂、部门加强共同，持续优化《“精查隐患”实施方案》，提高公司的安全管理水平，保障公司各装置的正常运行和员工的生命安全，为华御公司的安全生产打下坚实的基础。