6月5日至8日，苏化集团党委副书记、工会主席周晨曦在集团党政办公室副主任许颖的陪同下来华御调研指导。

周书记首先听取了综合办公室关于人事招聘和人才队伍建设方面的工作汇报。就人员留存度，周书记说，人才是华御乃至苏化最宝贵的资源，也是推动整个集团持续发展的关键动力，近年来，华御在人才队伍建设方面取得了进步,但更应注重不足。她强调，要转变现有人员招聘模式，强化内部培训，优化人力资源管理体系。

基于人才是企业发展的第一资源，周书记在华御化工工会主席蒲振武的陪同下于6月7日召开“倾听职工心声”座谈会?；嵘?，周书记广泛听取各分厂、部门职工代表的意见和建议，并一一给出答复。她表示，集团将认真梳理和研究这些意见和建议，积极改进工作，为职工创造更好的工作环境和生活环境。

随后，就调研成果组织公司经理室会议。周书记强调，集团“三年行动计划”的工作重点在于人才队伍的建设与优化。人才是企业发展的核心竞争力，他们不仅是企业的智力支撑，更是企业创新的源泉。他们的专业技能、丰富经验和创新思维为企业提供了源源不断的动力，在这个日新月异的时代，只有拥有优秀的人才，企业才能不断适应变化，把握机遇，迎接挑战。她指出，作为公司领导层，一定要重视听取基层员工心声，定期进行调研，做到“守好人才关，把好人心脉”。

调研结束，周书记说，坚信通过今后华御化工持续优化人才队伍建设模式，加强企业文化与价值观的融合，能够不断提升员工的专业水平、综合素质以及团队归属感，从而为集团的可持续发展提供坚实的人才保障。