5月18日上午，公司在办公楼会议室召开ISO质量、环境、职业健康安全“三合一管理体系”贯标、认证工作启动大会。公司总经理顾家立、公司经理室成员及各部门、分厂负责人参加了会议，会议由综合办公室主任李健主持。

启动会上，由外聘专家北京三星九千认证中心华东分中心主任杨杰、副主任霍锡权老师分别对三体系基本情况、贯标辅导的日程安排和确认时间节点、工作内容作了介绍。会议指出，“三合一管理体系”贯标、认证工作目标不仅仅是满足质量、环境、职业健康安全标准，更要通过系统识别、梳理，形成一体化管理体系构架，由此确定公司质量、环境、职业健康安全管理路径，使得过程及管控文件整合优化，从而培养出一批掌握管理标准内涵的管理人才，使其能够驾驭并不断对管理体系进行改进。在体系认证过程中，公司高层管理者要全力支持并参与、决策关键环节，中层管理者及骨干人员要参与全过程，真正做到全员参与，按照实施步骤严格把握时间安排。最终要为公司形成自己独有的一套制度，通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书，培养出一支懂标准、懂管理的队伍，形成宁夏华御的无形资产。另外，二位老师还对认证体系队伍提出要求，一是要统筹协调，形成合力；二是要明确职责、落实责任；三是要精细工作、主动作为，认真做好体系认证工作。

公司总经理顾家立在启动会上指出，三体系整合工作的启动，是一项艰巨的工作任务，是华御公司长远发展的必要条件，也是公司对外展示良好的企业形象、对内提升员工工作环境、解决华御公司内部管理问题的有效途径，更是当前提升华御在市场竞争能力的重要途径。顾总强调，“三合一管理体系”贯标、认证工作面广量大，是本年度五大目标任务之一。各部门、分厂要从思想上高度重视，积极参与，密切配合，做好贯标认证衔接工作。各部门要认真贯彻落实本次启动会议精神，以更高标准、更严要求、更实作风投入到工作中，希望各级领导认真做好组织落实及宣传工作，充分调动全体员工的参与意识，查问题补短板，确保“三合一管理体系”贯标认证工作顺利实施并按时保质在今年9月份完成三个体系的认证工作。