在部队里，养兵千日，用兵一时。而在我们高危化工企业里，则是养兵千日，用兵千日。

公司组织员工学习化工总控工初级、中级，到最后又学习有机合成工，最终目的都是为了加强岗位练兵，提高业务技能。  始终围绕着这个目的，公司开始执行五懂、五会、五能。即懂工艺技术，懂危险特性，懂设备原理，懂法规标准，懂制度要求；会生产操作，会异常分析，会设备巡检，会风险辨识，会应急处置；能遵守工艺纪律，能遵守安全纪律，能遵守劳动纪律，能制止他人违章，能抵制违章指挥。就在10月24日，停产检修开车时，我们烧碱厂液氯储槽安全阀本体泄压装置螺栓连接处存在缺陷，导致氯气外泄事故，在应急处置过程中反映出现场员工应急处置能力不够，也暴露出检修作业结束后我们未仔细确认阀门安装是否完好。此次事故延长了开车时间，滞后了生产进度。我们深刻反省事故教训，定期开展应急处置演练和员工的培训。不论白班还是夜班，工作之余大家都会坐在休息室，拿出学习资料主动学习，互相交流工作心得和体会。

   夯实岗位技能，提高业务能力，全员参与。这样才能保护自己和他人不受伤害，才能保障生产安全稳定运行，实现公司效益最大化。