1月14日，公司召开2021年度承包商安全会议，会议全面总结了2021年承包商单位安全管理工作；分析交流了承包商管理现状，找出突出问题，细化管理措施，促进承包商管理水平持续提升。会议由公司安全总监助理聂斌主持，安全环保部、工程装备部、生产管理部、综合办公室及承包商单位主要负责人参加会议，公司总经理顾家立、副总经理赵伟、副总工程师姜和祥出席。

 各承包公司分别汇报了承包商管理工作落实情况、安全管理存在问题和下步重点工作。公司相关职能监管部门对2021年承包商单位安全管理工作进行了进一步总结交流，会议全面分析了2021年度承包商安全管理存在的突出问题，并明确了2022年主要工作和重点要求。会议指出，公司承包商管理工作较往年有明显进步，但仍然存在人员流动性大、人员安全意识淡薄、三违现象时有发生等问题。各承包商单位负责人在会上作了交流发言，表示将在今后的工作中严格按照华御的要求加强内部管理，完善内部安全管理体系，强化过程安全管理，以严的措施、硬的约束，确保施工、检修安全。

会上，公司对2021年度优秀承包商进行了表彰，青铜峡市利源建筑安装工程有限公司荣获安全管理第一名；苏州化工设备安装有限公司获得安全管理第二名；宁夏华赢人力资源服务有限公司被授予安全管理进步奖。

公司总经理顾家立要求大家贯彻落实好此次会议精神，进一步深刻认识到强化承包商安全管理的重要性、紧迫性及艰巨性，主动担当、积极作为、强势管理，不断提高安全管理水平。他说，2021年公司将承包商管理纳入“五大任务”之一，通过一年的不断管理，各承包商均有不同程度的提高。顾总指出，2021年华御公司销售、利税均取得历史最好的水平，这与各承包商的贡献密不可分，特别是氯化苯装置“8·7”事故之后能够在短时间内恢复生产离不开各承包商的连续加班付出。同时各单位也要深刻吸取“8·7”事故的教训，牢固树立安全理念。顾总强调，进入2022年华御公司新“五大任务”中“三纪”管理对承包商安全纪律和劳动纪律也提出明确的要求，体现在“稳字当头、稳中求进、推动高质量发展”的管理工作中，各承包商也要以此要求为目标，落实在具体的工作中，确保安全稳定。此外，顾家立总经理还对承包商培训、风险辨识、特种作业持证、人员管理、车辆管理和疫情防控等方面的工作提出了明确要求。